為全面貫徹落實(shí)公司9月5日安全生產(chǎn)及疫情防控專題部署會(huì)議精神，壓緊壓實(shí)專責(zé)監(jiān)督責(zé)任，按照公司黨委、紀(jì)委統(tǒng)一部署，9月7日至8日，五分公司組織對(duì)59個(gè)在建項(xiàng)目開展了安全生產(chǎn)和疫情防控專項(xiàng)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督全覆蓋。

本次監(jiān)督采取“線上+線下”的方式進(jìn)行，監(jiān)督組成員由分公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督部、辦公室、安全管理部等相關(guān)部門人員組成，主要對(duì)項(xiàng)目宣貫傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神、人員管理、應(yīng)急救援設(shè)備配備、安全和疫情防控應(yīng)急預(yù)案、防疫物資儲(chǔ)備、領(lǐng)導(dǎo)帶班等情況進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題72項(xiàng)，提出整改意見72條，要求項(xiàng)目部舉一反三、立行立改。

五分公司黨委副書記、紀(jì)委書記楊會(huì)慶參加檢查，并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)一步落實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)責(zé)任提出具體工作要求：一是要提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)公司9月5日安全生產(chǎn)及疫情防控專題部署會(huì)議精神，并及時(shí)傳達(dá)至各部門、各班組，抓長抓常、抓緊抓細(xì)，把工作落到實(shí)處；二是要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和班前喊話制度，明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，重點(diǎn)關(guān)注“三管三必須”、公司“六最要求  二十項(xiàng)措施”等落實(shí)情況，著力打通安全生產(chǎn)“最后一公里”；三是要做好問題整改，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題即知即改、立行立改、真改實(shí)改，嚴(yán)防安全生產(chǎn)和疫情風(fēng)險(xiǎn)，確保施工生產(chǎn)安全有序推進(jìn)。

下一步，分公司紀(jì)委還將持續(xù)開展疫情防控和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，以有力的監(jiān)督促進(jìn)公司安全平穩(wěn)運(yùn)行、高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

來源：五分公司