為認真貫徹落實中交二航局2019年工作會、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會及紀檢監(jiān)督工作會精神，精準實施減虧增效，6月18日，二航局虧損治理專項監(jiān)察工作組進駐舟山港北向通道項目開展虧損治理專項監(jiān)察工作，并在項目部召開首次會議。二航局紀委副書記、監(jiān)察審計部總經(jīng)理朱清平、專項監(jiān)察工作組全體成員、四公司相關(guān)人員、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責(zé)人共計33人參加了此次會議。

會上，工作組介紹了本次專項監(jiān)察工作目的、內(nèi)容、成員分工；項目部從項目概況、成本效益情況、虧損原因及下一步減虧措施和工作打算等方面進行了全面匯報。

朱清平對本次專項監(jiān)察工作提出了三項要求：一要提高認識，認清開展虧損治理專項監(jiān)察工作的重要意義；二要端正態(tài)度，積極配合開展好專項檢查工作；三要嚴守紀律，提升專項監(jiān)察工作實效。同時，朱清平對項目部提出三點希望：一是樹立信心，增強戰(zhàn)勝困難的勇氣；二是狠抓安全，確保施工生產(chǎn)平穩(wěn)；三是勤廉履職，增強擔(dān)當(dāng)意識。此外，朱清平還介紹了二航局當(dāng)前的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形勢，并通過介紹發(fā)生在身邊的案例，給參與人員上了一堂生動的廉潔教育課。

項目部及四公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別作了表態(tài)發(fā)言，并表示一定會提高站位、端正態(tài)度、積極配合檢查組工作，力爭進一步剖析深度剖析項目虧損原因、采取有效措施促進項目減虧增效。

據(jù)了解，選取在建、工程進度在50%左右的虧損（潛虧）項目開展“穿透式”虧損治理專項監(jiān)察，主要目的是通過對影響項目效益的主客觀原因進行定性和定量分析，深度剖析項目虧損原因，做到舉一反三，切實提升在建項目管理水平和盈利能力。

供稿：中交二航局四公司  湯文鳳